المقدمة :
في عالمٍ يتغير بوتيرة متسارعة، تبرز الحاجة لإعادة التفكير في العلاقة بين العلم والتطبيق، بين الفكر والممارسة، وبين الهوية المهنية والمصلحة المجتمعية. لماذا نرى المهندس – الرمز للابتكار التقني – يتحول إلى عالم الإدارة؟ هل هي هجرة نحو التأثير الأوسع؟ أم أن الهندسة لم تعد قادرة على تحقيق طموحات أصحابها؟ هل الإدارة الجيدة للمشاريع يجب أن تكون مركزية تمسك بالخيوط جميعها، أم أن اللامركزية تفتح المجال للإبداع المحلي داخل كل قسم؟ وفي قلب هذا كله، تقف الطاقة، ليست فقط كمصدر تشغيل، بل كعامل محوري في بناء الاقتصاد. إلى جانبها، تتحرك الخدمات المالية كأداة تمويل وتوجيه، بينما تبقى الخصخصة سؤالًا مفتوحًا بين الكفاءة والعدالة، بين مصلحة الدولة وحيوية السوق. هل المؤسسات الخاصة هي المستقبل؟ وهل امتلاك المهارات فقط يكفي، أم أن فهم السياق الجديد هو الأهم؟ هذه هي الأسئلة التي نحاول في سلسلة مهندس إستشاري أن نناقشها… لا لنجيب عنها ، بل لنثير نقاشًا أعمق، نستلهم فيه من التجارب، ونعيد فيه النظر في المسلمات.
نبذة عن ضيف الحلقة:
ضيفنا لهذه الحلقة هو الباشمهندس محمد محمود شريف ، رائد في مجال هندسة الاتصالات ، الادارة والتحول الرقمي. في البدايات انطلق مهنياً في شركة أشراف للاتصالات حيث قاد تنفيذ أول مشروع للدفع الإلكتروني في السودان، واجه تحديات كبيرة لكنه نجح في إرساء أساسات هذه الخدمة، كما ساهم في حصول الشركة على رخصة الموبايل الثانية لفترة وجيزة.
انتقل بعدها إلى شركة سوداتل (2003–2013)، حيث ترك إرثاً من المشاريع الرائدة مثل:
– تأسيس خدمة “سوداني” للهاتف المحمول.
– إنشاء مركز الطوارئ 999 ومشروع الجواز الإلكتروني والسجل المدني.
– قيادة عمليات دولية في أفريقيا (موريتانيا، السنغال، نيجيريا) مع ذراع سوداتل الخارجي “إكسبرسو”، حيث اختلفت التحديات بين كل بيئة عمل.
بعد عودته إلى السودان، تولى منصب مدير التسويق في سوداتل (2010–2013)، ونجح في تعزيز حضور الشركة خلال تحوّلات السوق. غادر لاحقاً لإدارة مشروع الغاز الطبيعي المرتبط بالبنية التحتية الوطنية، قبل أن ينتقل إلى شركة زين (2014–2022)، حيث قاد مبادرات لخلق مصادر دخل جديدة، وحوّل التحديات إلى فرص ابتكارية في شركة كبيرة ذات هيكل معقّد.
اليوم، يركز على مشاريعه المستقلة في مجال الدفع الرقمي بالموبايل، مع رؤية طموحة لمستقبل الخدمات المالية في السودان والمنطقة. قدم لنا الباشمهندس نصائح مفيدة جداً كالإصرار على التعلم وتحقيق الأهداف، استغلال الفرص في ظل التحولات الرقمية، وعدم الخوف من الفشل كجزء من مسيرة الريادة.
🌱 شاركونا آراءكم: ما أكثر محور أثار اهتمامكم؟
هذا #بودكاست #بصمة_خضراء وأنا #الشيخ_كمال….
